Menedzsment, kontrolling

Szerző: Kassay, Stefan

Gondolat Kiadó, 2017

Az Irányítás című kiadói sorozatban a tervek szerint fokozatosan jelennek majd meg az egyes problémakörökben új ismereteket tartalmazó kiadványok.

Az első négy könyv a következő:

1. Vállalkozás, vezetők és menedzserek,

2. A menedzseri gyakorlat meghatározó aspektusai,

3. Vállalati stratégia,

4. Szervezeti struktúrák.

Szerző: Poór József

Akadémiai Kiadó, 2016

800 oldalas könyv a tanácsadásról a digitalizáció korában?! Igen! Tegyék félre előítéleteiket! Sokaknak adhat ötleteket, javaslatokat és megoldásokat, a vezetői feladatokat is ellátók számára, és nem csak a vállalati szférában. A hazai tanácsadói szakma elismert vezetői, tanácsadói, trénerei és oktatói adnak gazdag menüt ehhez.

Ízlelgessék és emésztgessék! Élvezetes és építő!

Czakó Erzsébet egyetemi tanár, igazgató

Budapesti Corvinus Egyetem,Gazdálkodástudományi Kar, Vállalatgazdaságtan Intézet

Bill Gates, Andy Grove, Steve Jobs öt örök érvényű leckéje

Szerzők: Michael A. Cusumano, David B. Yoffie

21. Század Kiadó, 2017

1968 és 1976 között Bill Gates, Steve Jobs és Andy Grove részt vett három vállalat elindításában, melyek meghatározták a technológia világát, együtt elérték a másfél trillió dollár értéket, és megváltoztatták az életünket.

Ez volt a Microsoft az Apple és az Intel.

A győztes stratégia együtt elemzi a három zsenit, az első pillanattól kezdve, sikereiket és bukásaikat, hasonlóságaikat és különbözőségüket, felfedve az üzleti stratégia legfontosabb szabályait, melyekkel cégeiket építették.

A Harvard és az MIT ismert professzorai, David Yoffie és Michael Cusumano évtizedeken át követték és tanították a módszereiket, és ebben a nagyszerű kötetben megmutatják, hogyan változtatta meg Jobs, Grove és Gates a stratégiai gondolkodást és általában a stratégia szabályait.

Közpénzügyi gazdálkodás és menedzsment

Szerkesztette: Bábosik Mária

Typotex Kiadó, 2017

A könyv szerzői kollektívája arra vállalkozott, hogy összefoglalja a közszféra vezetői és vezetői utánpótlása számára szükséges kulcsfontosságú ismereteket. A közszféra hatékonysága, amelyre vezetőinek döntő befolyása van, az ország versenyképességének meghatározó tényezője.  A kötet a közszférát az üzleti (verseny-) és a civil szférától megkülönböztetve szélesen értelmezi. Közszféra alatt azon szervezetek összességét érti, amelyek közszükségletet elégítenek ki. A közszükséglet pedig egy olyan sajátos társadalmi igény, amely a társadalom tagjainak többsége részéről felmerül, s amelyet közösségi (politikai) döntés alapján közösségi igénynek ismernek el, s ezért finanszírozását alapvetően (de nem feltétlenül teljes mértékben) közpénzekből valósítják meg. Ilyen értelemben a könyv egyaránt érinti az állami és az önkormányzati szervezeteket, valamint az irányító és a végrehajtó szinteket. Kiemelten kezeli a szervezeti integritást mint a közjó szolgálatának minden szinten érvényes alapját.

Szerző: Balogh Ottó

Magánkiadás, 2017

9 farkastörvény, amit egy csapat vezetéséről tanultam a világ legkeményebb versenyén és a világ legkeményebb marketingüzletében

Szerzők: Blanchard, Ken - Johnson, Spencer

HVG Kiadó, 2017

Miként ösztönözhetjük önálló és hatékony munkavégzésre csapatunk tagjait?

Hogyan növelhetjük szervezetünk alkalmazkodóképességét?

Hogyan érjünk el kevesebb stresszel hamarabb sikereket?

Vezetőként kihívásokkal teli, felgyorsult világunkban sem feledkezhetünk meg a legfontosabb értékünkről: az embereinkről. Az Egyperces menedzsment naprakész technikáival hatékonyan fejleszthetjük munkatársaink  problémamegoldó- és alkalmazkodóképességét.

Szerző: Lothar Seiwert

Kossuth Kiadó, 2017

Nincs elég ideje a feladatai elvégzésére, ráadásul az Ön számára valóban fontos dolgok háttérbe szorulnak?

Ez a könyv öt lépésben vezet el a sikeres időmenedzsmenthez. Bebizonyítja, hogy következetes tervezéssel igenis rendszerezhető és megoldható a feladatok áttekinthetetlennek tűnő áradata!

Hogyan oldjunk meg nagy problémákat és teszteljünk új ötleteket öt nap alatt?

Szerzők: Knapp, Jake - Zeratsky, John - Kowitz, Braden

HVG Kiadó, 2017

Hová összpontosítsuk csapatunk erőfeszítéseit?

Vajon melyik ötletünk működik a való életben?

Hogyan vonhatjuk be a fogyasztókat a termékfejlesztés korai szakaszába?

Vezetőként naponta szembesülünk vele, milyen nehéz kiválasztani a sok ötlet közül azt, amelyiket érdemes megvalósítanunk.  A sprint módszer segítségével hatékony választ találhatunk a termékek és szolgáltatások tervezése kapcsán felmerülő kihívásokra. Az egyedülálló, ötnapos folyamat lépésekre bontja le a nagy problémák megoldását, így végig a lényegre koncentrálhatunk, ráadásul gyorsan és késlekedés nélkül haladhatunk.

Szerzők: Kisilowski, Maciej – Kisilowska, Izabela

HVG Kiadó, 2017

Hogyan alkalmazhatóak a versenyszférában bevált menedzsmentmódszerek egy városi önkormányzatnál? Mit érhetnek el a stratégia alapján cselekvő, proaktív menedzserek a közszférában? Miért kell figyelembe vennünk az ügyfél-elégedettség szempontját a közigazgatásban?

A jól működő közigazgatási intézmények egy ország gazdasági fejlődésének motorjai – ügyfélbarát és kiszámítható környezetet teremtenek az állampolgároknak és intézményeknek az ügyintézéshez, a vállalkozásoknak pedig a tervezhető, versenyképes működéshez. Kelet-Közép-Európa országaiban azonban a rendszerváltás után elmaradt az ideális közeg megteremtéséhez szükséges átalakulás. Ehhez a reformhoz nemcsak a kreatív és tehetséges menedzserek és vezetők kellenek, hanem az is, hogy átgondolt stratégia mentén irányítsák részlegüket vagy hivatalukat.

Minden, amit tudni érdemes

HVG Kiadó, 2017

Mitől kezd szárnyalni egy cég? Mi kell egy sikeres startuphoz? Mitől válik naggyá egy üzleti vezető? Mi volt a titka Sheryl Sandbergnek, a Facebook vezérigazgatójának, Warren Buffett amerikai befektetőnek és Steve Jobsnak, az Apple vezérigazgatójának? Mire jó a kritikusút-elemzés és a marketingmix? Miképp csökkenthetők a veszteségek? Hogyan hasznosítható a big data?

A business nagykönyve a híres üzletemberek tanulságos történeteitől kezdve a legkiválóbb menedzsmentguruk elméleti és gyakorlati megoldásain át a legújabb kihívások elemzéséig, rengeteg gondolatébresztő modellt, példát és ötletet tartalmaz.

Szerzők: Ferguson, Sir Alex – Moritz, Sir Michael

HVG Kiadó, 2016

Nekem kellett mindenkivel megértetnem, hogy a lehetetlen is lehetséges. Ez a különbség a vezetés és a menedzselés között.

Mi kell ahhoz, hogy évtizedeken át a legjobbak között legyen a csapatunk?

Sir Alex Ferguson 38 évet töltött különféle futballklubok élén, és elképesztően sokszor, összesen 49-szer gyűjtött be különféle trófeákat. Vezetése alatt a Manchester United a világ egyik legnagyobb kereskedelmi márkájává nőtte ki magát.

Az inspiráció útjában álló nehézségek leküzdése a Pixar módszerével

Szerzők: Catmull, Ed – Wallace, Amy

HVG Kiadó, 2016

A Pixar több mint 20 éve megkerülhetetlen az animációsfilm-készítésben. Könnyed történetmesélés, leleményes cselekményszövés és érzelmi hitelesség – a Pixar filmjei a kreativitás legjobb példái. Olyan közönségsikerek fűződnek a stúdió nevéhez, mint a Toy Story-trilógia, a Szörny Rt., a Némó nyomában, A hihetetlen család vagy a WALL-E, amelyek együttesen 30 Oscar-díjat is begyűjtöttek.

Ed Catmull, a Pixar társalapítója és elnöke és a Disney Animation elnöke felfedi a cég hagyományokkal szembeforduló elveit és módszereit, amelyeknek alapelem a kreatív folyamat védelmezése. Elsőként nyújt betekintést a cég működésébe: megtudhatjuk, miként zajlanak a stúdió megbeszélései és a filmek bemutató utáni kiértékelései, valamint az Agytröszt ülései, ahol a filmtörténet számos sikeres alkotása formálódott.

50 módszer a hatásgyakorlás fejlesztéséhez

Szerző: Tyler, Simon

HVG Kiadó, 2016

Hogyan fokozhatjuk a céljaink iránti lelkesedést munkatársainkban?

Mit tanulhatunk James Bondtól a stílusos megjelenésről?

Milyen módszerekkel növelhetjük vezetői befolyásunkat?

Az igazán sikeres vezető karizmatikus személyiség. Jó benyomást kelt, fel tudja villanyozni csapatának tagjait, lelkes támogatókat gyűjt maga köré és cselekvésre ösztönöz. Simon Tyler üzleti tanácsadó, coach és mentor praktikus kötete 50 hatékony gyakorlatot tartalmaz a vezetői hatásgyakorlás növeléséhez.

A tudatosan szerény vezető meglepő teljesítményekre ösztönöz

Szerző: Talgam Itay

Akadémiai Kiadó, 2016

A zenekar előtt álló karmester mindenfajta vezető szimbolikus megtestesítője - de mi az, amit egy igazi maestro tesz annak érdekében, hogy a muzsikusok együttműködése megfelelő legyen, és sikeres legyen a koncert? Aki azt hiszi, hogy ehhez elég lejátszani a kottában leírt hangokat, az komoly meglepetésekre számíthat.

Minden, amit a vezetésről tudok

Szerző: Branson, Richard

HVG Kiadó, 2016

Hangversenyzongora a bankfiókban, szerkesztőség a kriptában, ufók a léghajóban. Vajon e bizarr ötleteken túl mi jelentheti a globális Virgin-cégbirodalom sikerének zálogát?

A Virgin-cégcsoport a világ 50 országában van jelen, és több mint ötvenezer alkalmazottja van. Az extrém kalandjairól híres, multimilliárdos Sir Richard Branson anekdotákkal tarkított könyvéből kiderül, mekkora jelentősége van üzleti sikereiben az odafigyelésnek, a nevetésnek és az élethosszig tartó tanulásnak. A vállalatvezető-ikon tőle szokatlan komolysággal hangsúlyozza az ügyfélközpontúság, a munkatársakkal való szoros együtt működés, és a társadalmi szerepvállalás fontosságát.

50 módszer bármilyen probléma vizuális megoldásához

Szerző: Duncan, Kevin

HVG Kiadó, 2016

Hogyan lehet érthetően elmagyarázni arányokat, trendeket és stratégiákat? Bemutathatjuk-e a táblázatoknál elegánsabb módszerrel a negyedéves eredményeket? Mikor használjunk kördiagramot és mikor hisztogramot?

A piramisok, négyszögek, kördiagramok, idővonalak és folyamatábrák kötelező kellékei egy prezentációnak. Kevin Duncan üzleti tanácsadó, marketingszakértő és motivációs előadó praktikus kötete 50 diagramot mutat be, amelyeket stratégiai terv készítéséhez, brainstorminghoz vagy éppen teljesítményértékeléshez használhatunk. A hozzájuk fűzött magyarázatok segítenek kiválasztani az adott helyzetben ideális vizuális ábrázolást, így változatosan szemléltethetjük mondanivalónkat.

Hogyan formáljuk versenyelőnnyé a bizonytalanságot?

Szerzők: Souza, D. Steven – Renner, Diana

HVG Kiadó, 2016

Mit tegyünk, ha ráébredünk: elértünk a tudásunk határvidékére, és ami azon túl húzódik, az sötét, kusza és félelmetes? Hogyan maradhatunk határozott véleményvezérek, felelős vezetők, amikor ingoványos talajra tévedünk?

Akkor érezzük magunkat biztonságban, ha megalapozott ismeretekkel rendelkezünk mindenről, ami körülvesz minket. Ám az információ gyakorlatilag követhetetlen ütemben termelődik, megszokott világunk napról napra alakul valamiféle ma még ismeretlen és megfoghatatlan, új valósággá.

Fejlődés, hatékonyság, elköteleződés

Szerző: Fowler, Susan        

HVG Kiadó, 2015

Miért nem működik a motiváció?

Susan Fowler a vezetés témakörével foglalkozó kutató, tanácsadó és coach szerint a "hagyományos" motivációs eszközökkel rendszerint csak frusztráljuk a munkatársainkat és magunkat is – az emberek már épp eléggé motiváltak, de ez a motiváltság általában felszínes és rövid távú. Ebben a könyvben a szerző a legújabb tudományos kutatások eredményeire alapozva felvázol előttünk egy már bevált modellt és intézkedéssorozatot, amelynek segítségével a vezetők egy olyan motiváció felé terelhetik a beosztottaikat, amely nemcsak produktivitásukat és aktivitásukat fokozza, hanem a céltudatosság és a kiteljesedettség érzésével is megajándékozza őket.

Amit egy elit katonától tanulhatunk az üzleti életben

Szerző: Porkoláb Imre

HVG Kiadó, 2016

Hogyan vezessünk és motiváljunk egy csapatot kilátástalan helyzetekben?

Miként kezeljük a feladatokkal együtt járó stresszt és kimerültséget?

Ha egy komplex környezetben válsághelyzet lép fel, hogyan vonjunk be a megoldás keresésébe a saját szervezetünkön kívül másokat is?

Akadémiai Kiadó, 2015

A Nemzetközi menedzsment méltán tart érdeklődésre számot mind a versenyszféra vállalati felsővezetőinek, mind az üzleti tanácsadóknak, mind a menedzsment tudománnyal különböző szinteken foglalkozó szakembereknek, akik szakmai igényességgel, földrajzi és időbeli áttekintéssel szeretnének tájékozódni a nemzetközi menedzsment kultúrájának és gyakorlatának alakulásáról. Különösen ajánlom a nemzetközi vállalatokban dolgozó HR vezetőknek és szakembereknek: a vállalati funkciók részletes elemzése és az értékes esettanulmányok segítségükre lehetnek a ma már tőlük elvárt business partneri szerepnek való megfeleléshez.

Dr. Szemerédi Katalin, humánerőforrás igazgató, Egis Gyógyszergyár Zrt.

Szerzők: Erik Schmidt - Jonathan Rosenberg    

HVG Kiadó, 2015

Miért rosszak az üzleti tervek? Miképp lehet napjaink folyamatosan változó környezetében mindenki másnál jobb terméket előállítani? Hogyan lehet felismerni és elcsábítani a „kreatív zseniket”, akik képesek kitalálni a jövőt és megvalósítani a lehetetlent?

Eric Schmidt és Jonathan Rosenberg már sokat tapasztalt és elismert vezetők voltak, amikor több mint egy évtizede a Google-hez kerültek. Hamar rájöttek azonban: ha ennél a cégnél sikereket szeretnének elérni, mindent újra kell tanulniuk az üzleti menedzsmentről.

Hatékony stratégiák az üzleti sikerhez

Szerzők: Jiri Scherer - Michael Hartschen - Chris Brügger      

HVG Kiadó, 2015

Miért dobnak piacra a cégek olyan termékeket, amelyekkel csak megnehezítik a vásárlók dolgát? Miért találnak ki a felhasználók számára felfoghatatlan szolgáltatáscsomagokat? Miért bonyolítják túl a vállalatok az üzleti folyamataikat?

Akadémiai Kiadó, 2015

A könyv, amit az olvasó a kezében tart, csak látszólag a szűk szakmai berkeken belül érthető olvasmány. A szerző módszertani és didaktikai szempontból logikusan felépítette, az egyszerűbb metódusok felől a bonyolultabbak felé, minden esetben világosan bemutatva a számítások lépéseit és korántsem mellékesen, a közérthető értelmezéseket. A konkrét alapadatokkal végzett elemzések rendszere észrevétlenül beavatja az érdeklődőket a területi folyamatok aktuális kérdéseibe és főbb trendjeibe. Ez nemcsak a területfejlesztéssel, regionális versenyképességgel foglalkozó szakemberek, hanem minden uniós állampolgár számára nagyon fontos napjaink Európájában.

Dr. Bóka István

a Balatoni Fejlesztési Tanács elnöke

Szerző: Bencsik Andrea

Akadémiai Kiadó, 2015

A gyakorló tanácsadó nézőpontjából közelítettem Bencsik Andrea művéhez, és nagy örömömre szolgált, hogy rengeteg olyan elemet találtam benne, ami segítheti a tudásmenedzsment korszerű szemléletének terjesztését a magyarországi szervezetek körében. A könyv esélyt ad arra, hogy közös nyelvet beszélhessen a megbízó és a tanácsadó. Legfőbb értéke, hogy segít eligazodni a TM fogalomrendszerében, és világos vonalvezetéssel teremti meg a kapcsolatot az elmélet és gyakorlat között. A jó és tanulságos példák bemutatása nem csupán a könyv hitelességét növeli, de lehetőséget ad az olvasónak arra, hogy belegondoljon saját szervezete helyzetébe, kihívásaiba, lehetőségeibe a tudáskezelés terén.

Szerző: Török László

Kossuth Kiadó, 2015

Mi lehet meggyőzőbb, mint egy valóban sikeres vezetői pálya? Mi lehet átütőbb, mint azok a vezetői vallomások, melyeket ismert és eredményes emberek tesznek? Török Lászlónak sikerült egy rendkívül színes, mégis összefüggő képet adni a vezetés szakmai és emberi hátteréről. Van azonban egy másik és meglepő értéke is a kötetnek: aki elolvassa, történelmünk modern kori fejezetéről is benyomást szerezhet. Olyan élethelyzeteket ismerhet meg, melyek a mai magyar alkotó ember környezetét és kihívásait mutatják be szellemesen, professzionálisan és emberi hangsúllyal.

Malchiner Maximilian Péter ICF Executive Coach, szerző (You Are More!™)

Bevált stratégiák a gyorsabb és hatékonyabb beilleszkedéshez és előrelépéshez – az átmenet leküzdéséhez

Szerző: Michael D. Watkins

Noran Libro Kiadó, 2014

A 2009-ben minden idők 100 legjobb üzleti témájú könyvei közé beválogatott Az első 90 nap vezetői generációknak segít megtanulni a sikeres változáskezelést, hogyan vegyük fel a tempót egy új munkakörben, vagy, hogy mi a frissen felvett munkaerő szervezetbe való beillesztésének leghatékonyabb módja.

A változáskezelés, a tranzíció előnye, hogy esélyt ad az újrakezdésre, illetve a szükséges szervezeti változtatások véghezvitelére. Egy vezető rengeteg rejtett tranzícióval is szembesül karrierje során – a gyors növekedésből, vállalati átszervezésből vagy akvizícióból fakadó változások következményeként.

Szun-Cétól a "Kék Óceánig"

Szerkesztő: Gulyás László

JATEPress, 2014

Szerző: Pataki Béla

L’Harmattan Kiadó, 2014

A tudásalapú társadalomban és gazdaságban a technológiamenedzsment kulcsszerepet játszik azzal, hogy a vállalatok versenyképességének, illetve bármilyen szervezet sikeres működésének szolgálatába állítja a technológiát, hasznosítva mind a tudomány eredményeit, mind pedig a tudományosan még magyarázatra szoruló, de a gyakorlatban bevált tapasztalatokat. A gazdaságilag legfejlettebb országokban már három évtizede töretlenül fejlődik és virágzik ez a szakterület, Magyarországon azonban a fontosságához képest még mindig nem eléggé közismert.

Hogyan ösztönözzük munkatársainkat fejlődésre, alkalmazkodásra és kiváló eredményekre?

Szerző: Rother, Mike          

HVG Kiadó, 2014

Vezessük, irányítsuk és fejlesszük munkatársainkat a Toyota módszerével!

Miként érhetjük el, hogy a vállalatunk kezelni tudja a váratlan helyzeteket, a vevőink pedig hosszú távon is elégedettek legyenek? Hogyan fejleszthetjük és aknázhatjuk ki munkatársaink képességeit, hogy jobb teljesítményre törekedjenek, és sikereket érjenek el? Hogyan tehetjük cégünknél a  folyamatos fejlődést és alkalmazkodást a mindennapi munka részévé?

Szerkesztő: Gulyás László

JATE Press, 2012

Hogyan legyünk átütően sikeresek

Szerző: Gallo, Carmine      

HVG Kiadó, 2011

Mit tudnánk elérni az üzleti életben megfelelő rálátással és inspirációval? Milyen magasságokba repülne a karrierünk, ha Steve Jobs segítené a döntéseinket? Mit tenne helyünkben Steve?

A szerző legújabb könyvében hiteles források alapján, rendkívül meggyőző erővel taglalja azt a hét irányelvet, amelyek Steve Jobsot egész életén át vezérelték és az innováció mesterévé tették: „Azt csináljuk, amit szeretünk!” „Hagyjunk nyomot a világegyetemben!”

Ösztönzés másképp

Szerző: Pink, Daniel H.       

HVG Kiadó, 2010

A legtöbben azt hisszük, hogy mind önmagunk, mind pedig mások motiválására a legjobb eszköz valamilyen kívülről jövő jutalom, például, a pénz. Ez a „jutalmazás-büntetés” elmélete. Provokatív és igen meggyőző, új könyvében Daniel H. Pink azt állítja, hogy ez bizony hibás elgondolás, ugyanis a kimagasló teljesítmény és megelégedettség titka – mind a munkában, az iskolában, mind pedig a magánéletben – az a mélyen gyökerező emberi szükséglet, hogy mi irányítsuk a saját életünket, új dolgokat tanuljunk és alkossunk, és jobbá tegyünk saját életünket és a világunkat.

Vezetők személyes felelősségvállalása

Szerző: Middleton, Julia     

HVG Kiadó, 2009

A legtöbb vezető cégének azon egységében szerez hírnevet magának, ahol hatáskört kapott a vezetéshez. Amikor azonban hatáskörüket kiterjesszék az egész szervezeten belül, sőt akár azon kívül is, azok a képességek, amelyeknek korábbi sikereiket köszönhették, hirtelen nem bizonyulnak elegendőnek ehhez a feladathoz. A szabályok megváltoznak – és ezzel együtt kell változtatni a stratégiákon is. Ebben a gondolatébresztő könyvben Julia Middleton újfajta vezetési szemléletet hirdet: olyan felfogást, amellyel felvértezve az ember ismeretlen területeken is elboldogul, ott is, ahol saját magának kell kivívnia a hatáskörét; és amellyel felvértezve a vezetők már kimerészkedhetnek saját szervezetük zárt világának határain túlra is, és a külvilágban is hatékonyan működhetnek.

Egy rapperből lett üzletember tanácsai a sikerhez

Szerzők: 50 cent, Robert Greene

HVG Kiadó, 2014

Miben hasonlít Napóleon, Julius Caesar és Mózes 50 Centhez? Mindnyájuk erejének forrása a félelem teljes hiánya. A drogárusból lett zenész túl sok veszélyes helyzetet élt át az utcán ahhoz, hogy bármitől is megijedjen. Ha egy üzlet nincs az ínyére, egyszerűen nem foglalkozik vele. Ha keményebben kell fellépnie valamelyik vetélytársával szemben, habozás nélkül megteszi. Nem törődik a sikerhez vezető, hagyományos stratégiákkal, hanem a maga útját járja, és annyira tér el a szabályoktól, amennyire csak akar. A provokatív könyveiről híres Robert Greene és a rapper-üzletember 50 Cent közös művéből kiderül: nem segít az érvényesülésben, ha görcsösen ragaszkodunk a szokványos módszerekhez. A félelem nélküli embertípus sikerének lényege a hatalom törvénye.

Déli-sarki expedíció mint vezetéselmélet

Szerzők: Margot Morrell, Stephanie Capparell

HVG Kiadó, 2008

Úgy tartják, Sir Ernest Shackleton volt „a legnagyszerűbb vezető, aki csak élt ezen a földön”, mert teljes 27 fős legénysége életét meg tudta óvni, amikor zátonyra futottak az Antarktiszon, és majdnem két évre ott ragadtak. Margot Morrell Shackleton-kutató és Stephanie Capparell, a The Wall Street Journal újságírója összefogtak, hogy a neves sarkkutató kalandjain és megpróbáltatásain keresztül bemutassák Shackleton zseniális vezetői képességeit és örökérvényű módszereit, amelyeket bárki elsajátíthat napjainkban is.

Akadémiai Kiadó, 2014

Elsősorban az egyetemi alapképzésben operációkutatási tárgyakat tanulók forgathatják haszonnal ezt a könyvet.

Az üzleti és közgazdasági gyakorlatban előforduló tipikus optimalizálási feladatok modellezésének elméleti hátterét, megoldási algoritmusait, felhasználási lehetőségeit ismertetik a könyv egyes fejezetei. Elsősorban egyetemi alapképzésben operációkutatási tárgyakat tanulók forgathatják haszonnal ezt a könyvet, ám a gyakorlati szakemberek ismereteinek felfrissítésére, az egyes problématípusok felismerésére és a megfelelő modellek kiválasztására is alkalmas. A lineáris programozás részletes tárgyalásán túl a hálózati modellek, az egészértékű programozás, a többcélú programozás és a játékelmélet példák révén bevezetett alapvető fogalmai, tételei, megoldási módszerei találhatók meg a könyvben, a fejezetek végén feladatokkal kiegészítve.

Elmélet és gyakorlat

Szerző: Szegedi Zoltán

Kossuth Kiadó, 2012

Ebben a témakörben ez az első magyar nyelvű, szakmai-tudományos könyv. Újszerűségét elsősorban az adja, hogy a vállalatokon átnyúló, ugyanakkor e vállalatok belső folyamatait is magában foglaló szakaszokat vizsgálja (közös készletezés, vállalatközi stratégiai együttműködésen alapuló optimalizálás stb.). A hangsúlyt a vállalatközi kooperációra, az együttműködésre, az ellátásilánc-integrációra és a stratégiai szövetségekre helyezi.

Szerzők: Balaton Károly, Tari Ernő

Akadémiai Kiadó, 2014

A Stratégiai menedzsment című kiadvány a felsőfokú gazdaságtudományi oktatás fejlesztésének egyik kiemelkedő példája. Az alapképzésben használatos Stratégiai és üzleti tervezés című könyv szerzői a mesterképzésre készítették el szakkönyvüket. Könyvük olyan munka, amit az oktatók és a hallgatók mellett a stratégiai menedzsmentben résztvevő szakemberek is haszonnal forgathatnak: az elmúlt évtized tartósnak ígérkező kihívásait, koncepcionális és módszertani újdonságait is tárgyalják a szerzők a stratégiai vezetés kontextusában.

Szerző: Magyar Controlling Egyesület Oktatói Munkacsoportjának tagjai    

Saldo Kiadó, 2014

Valós vállalati problémákat, dilemmákat bemutató esettanulmányokat írt 12 elismert egyetemi, főiskolai oktató és nagy gyakorlattal rendelkező vezető tanácsadó, a Magyar Controlling Egyesület Oktatói Munkacsoportjának tagjai.

Haszonnal forgathatják a kötetet azok a vállalati vezetők, controllerek, pénzügyi és gazdasági szakemberek, akik konkrét gyakorlati kérdéseikre szeretnének választ kapni és azok is, akik oktatási célra keresnek segítséget.

5. kiadás

Szerző: Project Management Institute

Akadémiai Kiadó, 2013

Jelen könyv eredeti angol változata, az „A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)" az ezt megelőző kiadásokkal együtt több mint harminc éve a projektmenedzsment szakma vezető kézikönyve, munkaeszköze és olyan alapvető forrásmű, amely nem hiányozhat egyetlen projektvezető könyvespolcáról sem. A könyv ötödik kiadása - amelynek fordítása a jelenlegi magyar kiadás - könnyen érthető és megvalósítható formában mutatja be a legújabb eredményeket, ezzel folytatva a projektmenedzsment-kiválóságra törekvés hagyományát.

Szervezetek kialakítása és működtetése

Szerzők: Dobák Miklós, Antal Zsuzsanna

Akadémiai Kiadó, 2013

Gondolkozott már azon, hogy..

-    mi a vezető feladata?

-    miért készítenek stratégiát a vállalatok?

-    miért létezik sokféle szervezeti modell?

-    miként lehet motiválni másokat?

-    hogyan kontrollálhatja a vezető a kitűzött célok elérését?

-    miért lehetnek sikeresek a szervezetek akkor is, ha egészen eltérő módon szervezik meg a munkát, és vezetőik is egészen más személyiséggel bírnak?

Baccalaureus Scientiae sorozat

Szerkesztette: Antalovits Miklós, Süle Margit

Typotex Kiadó, 2012

A Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetemen már évek óta sikerrel futó Termékmenedzsment című tárgyhoz készült tankönyvet tartja kezében az Olvasó. Azonban a szerzők reményei szerint nem csak a hallgatók, hanem gyakorló termékmenedzsment szakemberek is haszonnal tudják majd forgatni e művet, melynek célja, hogy áttekintést adjon a terméktervezéshez és a sikeres piaci bevezetéshez kapcsolódó termékmenedzsment feladatokról. Ismerteti az innovációmenedzsment, szellemi tulajdonvédelem, fogyasztóvédelem, dizájn és fenntarthatóság szerepét a termékmenedzsment folyamatában, mindvégig szem előtt tartva a felhasználó-központú tervezést és piaci magatartást. Ajánljuk tehát ezt a könyvet mindazoknak, akik munkájuk során új termékek tervezésével és fejlesztésével vagy innovációmenedzsmenttel foglalkoznak és a sikeres piaci bevezetést segítő tényezőkről szeretnének többet megtudni.

Baccalaureus Scientiae sorozat

Szerkesztette: Kövesi János

Typotex Kiadó, 2009

McCafri szállóigévé vált mondása szerint: "Egy vállalat menedzselésének mechanizmusa valójában nem túl bonyolult, ha képesek vagyunk megérteni a lényeget: termékeket, szolgáltatásokat kell előállítani és eladni valakinek, drágábban, mint amibe került. Ennyi az egész, kivéve még néhány millió részletkérdést." Ez az a néhány millió részletkérdés, amivel a menedzseri posztra kerülő szakembereknek boldogulniuk kell(ene). Ezek teljesen más természetűek, mint a szakmai (legyenek azok akár műszaki, gazdasági, oktatási, egészségügyi, kereskedelmi, szállítási stb.) problémák, és teljesen másfajta tudás birtokában oldhatók csak meg. Könyvünk e tudás megszerzéséhez kíván segítséget nyújtani.

Baccalaureus Scientiae sorozat

Szerzők: Herczeg Márton, Kósi Kálmán, Valkó László

Typotex Kiadó, 2006

Az egyetemi oktatás támogatása mellett a könyv nem titkolt célja, hogy segítse a környezetvédelemmel foglalkozó mérnökök, műszaki menedzserek, közgazdászok munkáját. Függetlenül attól, hogy hol és milyen munkakörben dolgoznak, a könyvet olvasva megtalálják azokat a környezetmenedzsment-eszközöket és technikákat, amelyek felhasználóbarát módon segíthetik feladataik sikeres megoldását. Könyvünkben úgy kívántuk világos szerkezetben megjeleníteni a környezetmenedzsment ismeretanyagát, hogy az egyetemi hallgató és minden olvasó számára egyértelmű legyen: a környezetmenedzsment gyakorlatias tudomány. Az elméleti alapozó ismeretek megjelenítése mellett olyan empirikus ismeretek közvetítése volt a célunk, amelyek segítik az olvasót a valós gazdasági folyamatok környezetvédelemmel összefüggő kérdéseinek megértésében, elemzésében, következtetések levonásában.

Baccalaureus Scientiae sorozat

Szerzők: Kövesi János, Topár József

Typotex Kiadó, 2006

"A legtöbb minőségi program két lehetséges ok egyike miatt mond csődöt: van bennük rendszer szenvedély nélkül vagy szenvedély rendszer nélkül" - Tom Peters.

A menedzsment forradalma

edition 2.0 sorozat

Szerző: Bernard Girard

Fordította: Kazanlár Szilvia, Mihancsik Zsófia

Typotex Kiadó, 2010

Stanfordból jöttek, mesterségük címere matematikus, informatikus. Sergey Brin és Larry Page persze Kaliforniában maradt, és céget alapított egy algoritmusra. Az algoritmust Larryról Page Ranknek nevezték el (és az internetes oldalak rangját jelenti), a céget pedig Google-nak, ami egy jó nagy szám neve, azé, amelyben az 1 után 100 nulla áll. Hogy nemcsak a nagymennyiségű adatban való keresést oldották meg hatékonyan, hogy innovatív megoldásaiknak még mi magyar egyszerű internetezők is folyamatos haszonélvezői vagyunk, az rendben van, de a pénzkeresés is nagyléptékben sikerült nekik. Ám erről inkább pletykák, mintsem korrekt elemzések szólnak.

Szerzők: Gyulainé Zsakó Zsófia, Dr. Volterné Csák Bernadett           

Saldo Kiadó, 2013

"Ennek a könyvnek az a célja, hogy bemutassa a banki controlling eszközeit és azok gyakorlati alkalmazását. Tapasztalatom szerint ugyanis a controlling alapelvei szakmai körökben általában ismertek, de arról meglehetősen kevés szós esik, hogy ezeket az elveket hogyan lehet érvényesíteni egy controlling rendszer kiépítésében és működtetésében. Különösen igaz ez a bank egyes területeinek értékelésére, az eredmény részekre bontására, a jövedelmezőség és a hatékonyság részterületenkénti értékelésére."

Gyulainé Zsakó Zsófia (szerző)

Szerző: Fabricius Ferke György
Complex Kiadó, 2011

A kézikönyv célja, hogy bővítse az információ-technológiai ismereteket a számvitel, azon belül is a vezetői számvitel területén.

A könyv 3 szintre tagolódik:

-Az I. szint az informatika használatával kapcsolatos problémákat mutatja be.
-A II. szint ismerteti a szakemberek számára szükséges információ-technológiai ismereteket.
-A III. szint az informatikában szokatlan kérdéseket és az ezekre adott válaszokat fogalmazza meg.

Szerző: Vörös József

Akadémiai Kiadó, 2010

A termelési stratégia és az ellátási lánc napi működésének optimalizálása alapvetően befolyásolja a vállalat nyereségességét. Mindkettő olyan feladatot jelent, mely a régióban a legtöbb helyen gyerekcipőben jár. A könyv abban segíti a mai termelésirányításért felelős generációt, hogy versenyelőnnyel járó tudást szerezzen.

Dr. Csányi Sándor, az OTP Bank elnök-vezérigazgatója

Szerző: Dr. Roóz József

Perfekt Kiadó, 2006

A Budapesti Gazdasági Főiskola alaptankönyvcsaládjának e tagja a bolognai folyamat szellemében átalakuló képzés megindításához kíván hozzájárulni, biztosítva az első ciklusú felsőfokú képzés alapozó tantárgya, a menedzsment tananyagát. A kötet elsődleges célja az, hogy segítse a hallgatók eligazodását a vezetés módszertani és gyakorlati kérdéseiben, amelyekkel a munka világában szembesülhetnek – akár mint beosztottak, akár mint leendő vezetők. A mű ismerteti a menedzsment szerepét és feladatait, a különböző szervezeti rendszereket, a jellemző vezetési stílusokat és a vezető legfontosabb képességeit. Kifejti a stratégiai menedzsment és a vezetői kommunikáció lényegét, a problémamegoldás és a döntéshozatal folyamatát. Tárgyalja a menedzsment és a környezet egymásra hatását, külön fejezetet szentelve a globalizáció kihívásaira adható menedzsmentválaszoknak. A függelékben található feladatok és esettanulmányok elősegítik az ismeretanyagban való alaposabb elmélyülést.