Különbözik-e a közmenedzsment, azaz a közérdek-orientált szervezetek vezetése az üzleti menedzsmenttől, azaz profitorientált szervezetek vezetésétől, és ha igen, vajon miben? E kérdésre keres és ad lehetséges válaszokat a tankönyv, amelyet kezében tart a kedves olvasó.
A vizsgálathoz a kontingenciaelmélet ad keretet, amely abból indul ki, hogy nincs minden körülmények között egyaránt használható egyetlen legjobb megoldás és módszer; az alkalmazandó módszereket illetően rugalmasnak kell lenni; és az adott helyzetben alkalmazandó módszereket a körülményekhez kell alakítani. A Közmenedzsment a kontingenciaelmélet mentén a közigazgatási szervezetek szituatív vezetésének kérdéskörével foglalkozik, mivel sajátos környezetük – annak komplexitása, dinamikája, illetve változása – a vezetőik számára is alkalmazkodási kényszert jelent. Ennek egyik lehetséges eszköze a kontingenciaelmélet adaptív alkalmazása.
A kötet adatai:
Formátum: A/5
Megjelenés éve: 2022
Terjedelem: 200 oldal
A tartalomból:
Bevezetés
1. A stratégiaalkotás módszerei, sajátosságok a közigazgatásban
2. A szervezetikultúra-modellek és megjelenésük a közigazgatásban
3. A szervezetikultúra-modellek és megjelenésük a közigazgatásban
4. A szervezetek teljesítménye, sajátosságok a közigazgatásban
5. A közigazgatási szervezetek fejlesztése
6. Közmenedzsment – a jövő trendjei
7. Esettanulmány: fejlesztési projektek a magyar közszolgálatban
Zárszó