SORSFORDÍTÓ KÜZDELMEINK

Mit tanulhatunk vezetőként egy NATO-katonától? Milyen értékek számítanak leginkább egy csapatban, ha igazán nagy a tét? Hogyan győzzük le rossz berögződéseinket és fejlődjünk a kudarcaink által?

 

Többnyire ismerjük ugyan a modern vezetéselméleti irányzatokat, de a szervezeteinkben általában továbbra is az autoriter, erőből történő irányítás jellemző. Így nemcsak a hatalom, de a teljes felelősség is a vezetőé. Pedig a kiszámíthatatlan üzleti környezetben a legfőbb érték a reziliencia és az innováció, és csak úgy maradhatunk versenyképesek, ha minden munkatárs elkötelezetten bevonódik. Legfőbb ideje tehát leszámolnunk a mindentudó és mindenható vezető mítoszával.

Radu Predescu veterán katona és NATO-kiképző szerint a korábban rendkívül merev és hierarchikus hadsereg modern kori működésében erre számtalan jó példát láthatunk. Bevetések során szerzett tapasztalatait Csibi Magor, a szervezeti kultúra és vezetéstudomány elismert szakértője saját vezetői pályafutásának tanulságaival veti össze. Izgalmas, személyes hangvételű történeteiken keresztül bepillantást nyerhetünk a két látszólag különböző, mégis hasonló küzdelmekkel teli világba. Elsajátíthatjuk az emberközpontú vezetés szemléletmódját, módszereiket alkalmazva pedig életünk legfontosabb pillanataiban megalapozott és előremutató döntéseket hozhatunk.

 

Hogyan hasznosíthatjuk a hadseregben elsajátítható vezetői elveket és módszereket az üzleti szférában? Várjuk a könyvhöz kapcsolódó előadáson és kerekasztal beszélgetésen! Az est közreműködői: Radu Predescu, volt NATO-kiképző tiszt, Csibi Magor, a szervezeti kultúra és a vezetéstudomány szakértője, valamint az ország egyik legbefolyásosabb női vezetője, Daradics Kinga. További részleteket itt talál.

 

„Egy volt katona és egy nemzetközi tapasztalatokkal rendelkező üzleti tanácsadó kiváló kombináció arra, hogy bemutassa: a két területen hasonló dilemmákkal és kihívásokkal szembesülünk, és a hadseregben elsajátítható vezetői elvek és módszerek valóban hatékonyak lehetnek napjaink problémáira. A könyv egyik legnagyobb tanulsága, hogy a bizalom, a nyílt kommunikáció, a kölcsönös tisztelet és a közös felelősségvállalás elengedhetetlen a jól teljesítő csapatok létrehozásában és összetartásában.”

Porkoláb Imre, szervezetfejlesztési és innovációs szakértő, a Vállalati gerillák, a Stratégia művészete és a Szolgálj, hogy vezethess! című könyvek szerzője

 

„Magor és Radu hiteles, önazonos vezetők, akik mesterei annak, hogy a kiszámíthatatlan helyzetekből a csapatuk segítségével a legjobbat hozzák ki. Soha nem volt még ilyen fontos, hogy minden vezető magáévá tegye az embereket és a bizalmat középpontba állító irányítás alapelveit.”

Novák Károly Edvárd, paralimpiai, világ- és Európa-bajnok kerékpározó, Románia korábbi ifjúsági és sportminisztere

 

A kötet adatai:

Formátum: 145x210 mm

Kötés: puhatáblás

Megjelenés éve: 2025

Terjedelem: 246 oldal