Miért kell vezetőként rászoknunk a coacholásra?
Hogyan kerülhetjük el a mikromenedzselés csapdáját?
Miként lehetnek valóban építők a coachingbeszélgetések?
Vezetőként sokszor egyszerűbbnek tűnik, hogy megmondjuk másoknak, szerintünk mit kell tenniük, vagy hogy megoldjunk helyettük egy-egy problémát. Pedig ez hosszú távon nem célravezető, mivel túlterheljük magunkat. A coacholás lényege, hogy egyszerű, jól megfogalmazott kérdésekkel támogassuk és fejlesszük csapatunk tagjait.
A téma elismert szakértője, Michael Bungay Stanier könyvében a legfrissebb idegtudományi és pszichológiai kutatásokra támaszkodva bemutatja a hét legfontosabb kérdést és használatukat. Ha a kérdezést mindennapos rutinná tesszük, akkor mindössze tízperces, jól strukturált coachingbeszélgetésekkel nemcsak fókuszáltabbak és rugalmasabbak leszünk, de jelentősen növelhetjük munkatársaink önállóságát és teljesítményét.
„Napjainkban a coachingszemlélet az egyik kulcsa annak, hogy
hatékonyabban kommunikálhassunk vezetőként és életünk valamennyi
területén egyaránt. Michael Bungay Stanier nemcsak nagyon jól
használtható módszert ad, de segít abban is, hogy beépítsük a mindennapoiban – akár már holnaptól.”
Bincze Bea PCC, executive coach
Business Coach Kft.
A kötet adatai:
Formátum: 125x175 mm
Kötés: puhatáblás
Megjelenés éve: 2020
Terjedelem: 272 oldal